Unternehmensberatung Wien Vitamine für Ihr Unternehmen effizient & zielgerichtet erfahren & diskret faire Preise für EPU & KMU Büro in Wien und NÖ

UNTERNEHMENSBERATER WIEN & NÖ

Antworten & Angebote zu:

• Businessplan erstellen
• Finanzplan & Liquiditätsplan
• Unternehmensbewertung
• Marketing Beratung
• Geförderte Unternehmensberatung
• und vieles mehr

Omikron Welle – Unternehmensberatung Wien

Für die Omikron Welle haben wir unsere Bearbeitungsabläufe komplett auf Home Office und Stellvertreter-Prinzip umgestellt. Eine rasche Bearbeitungszeit und fortlaufende Projektbetreuung soll somit sichergestellt werden. Unsere beiden Standorte sind nunmehr nur jeweils mit einem Mitarbeiter besetzt. Für ein kostenfreies Erstgespräch bieten wir Ihnen die Möglichkeit für ein Video-Meeting.

Wirtschaftliche Planung

Corona hat den Führungsstil in Unternehmen wie kaum zuvor verändert. Entscheidungen werden rascher gefällt und es wird in Szenarien gedacht & geplant.

Doch welche Planungsansätze sind praxistauglich?

Planung hat etwas mit Ahnung zu tun. Mit Vorahnung und strategischem Denken. Und für die strategische Ausrichtung heißt es oft: Die Strategie bleibt zunächst, doch der Weg dorthin hat sich verändert.

Absatz-, Umsatz-, Kosten-, Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung bilden weiterhin die Basis für Strategie und Vision.

Fehler bei der Liquiditätsplanung

In Zeiten von COVID-19 hat die Liquiditätsplanung eine ganz besondere Bedeutung. Fehler in der Liquiditätsplanung machen sich rasch bemerkbar und können zu existenzieller Bedrohung führen.

Folgende Planungsfehler sind zu vermeiden:

• Einzahlungen aus Umsätzen zu früh oder zu hoch planen. Legen Sie Ihrer Planung durchgehend einen pessimistischen Ansatz zu Grunde.
• Ungeplante Auszahlungen aus den Vorjahren werden in der Fristigkeit nicht berücksichtigt (z. B. Steuernachzahlungen, SVS Zahlungen, Betriebsprüfungen, auslaufende Leasinggeschäfte mit Abschlagszahlung etc.).
• Die Liquiditätsplanung wird nicht laufend angepasst. Es sollte zumindest am Monatsanfang und am Monatsende geplant werden! Sich ergebende Planungs-Abweichungen sind für die nächsten Monate zu berücksichtigen.
• Zahllast und Vorsteuer werden bezüglich der Fristen nicht richtig in die Planung aufgenommen.
• Die Liquiditätsplanung wird erst erstellt, wenn bereits Zahlungsprobleme vorliegen.

Bei Unterdeckungen im Liquiditätsplan ist Umsatz- und Kostenplan zu prüfen und bei Bedarf ist ein Kapitalbedarfsplan zu erstellen. Der Kapitalbedarfsplan ist dann einem Finanzierungsplan gegenüberzustellen.

Mit Kapitalgebern ist frühzeitig der Kontakt aufzunehmen. Mit eine Liquiditätsplanung belegen Sie in Finanzierungsgesprächen eine professionelle Unternehmensführung.

Oft wird die Liquiditätsplanung mit Excel ermittelt. Achten Sie darauf regelmäßige extern Sicherungskopien zu erstellen.

Kostenfreies Erstgespräch

Das Gespräch mit einem Experten – Unternehmensberatung in Wien

Sie können das kostenfreie Erstgespräch gerne persönlich, telefonisch oder via Videokonferenz nutzen.

Sie wollen einen Business Plan erstellen oder Ihr Geschäftskonzept vom Experten prüfen lassen? Bei uns sind Sie richtig: Vitamine pur in Form von frischem Obst, Espresso oder Tee und gute Laune erwarten Sie!

Businessplan Experten 1040 Wien: U1 oder Parkgarage finden Sie nahe unserer Agentur, der Hubschrauber-Landeplatz fehlt leider.

Vereinbaren Sie noch heute einen Termin in der Unternehmensberatung Wien für Ihr vertrauliches & kostenfreies Erstgespräch.

Rasche Terminvergabe: +43-1-81 58 428 

Förderchancen ermitteln

Den professionellen Businessplan erstellen & Förderchancen ermitteln lassen.

Unternehmensberatung Wien & Niederösterreich auch in Kooperation mit aws und WKO Wien und WKO NÖ.

Es können unter bestimmten Vorraussetzungen nicht nur die Kosten für die Erstellung eines Businessplans  seitens der WKO gefördert werden, sondern es stehen zahlreiche Förderungen zur Übernahme von Garantien oder Förderkrediten zur Verfügung. Oft ist die Hausbank der Türöffner für aktuellen Förderangebote. Aber es zielführend schon vorab zu wissen, wohin die Reise gehen soll.

Lassen Sie sich Ihre Förderchancen vom Förderberater ermitteln! Nutzen Sie das kostenfreie Erstgespräch mit unseren Experten!

Unternehmensberatung Niederösterreich

Ab sofort erreichen Sie uns auch in unserer Unternehmensberatung Niederösterreich. Sie können ein kostenfreies Erstgespräch gerne persönlich auch in 3011 Purkerdorf nutzen.

Lassen Sie vorab durch uns prüfen, ob die Kosten für Ihr Projektanfrage über die WK NÖ förderbar sind.

27 Jahre Beratungsprofi

Auf Nummer sicher gehen!

Die EINSATZ Unternehmensberatung Wien wurde vor mehr als 27 Jahren gegründet.

Der Fokus liegt auf betriebswirtschaftlicher Beratung, Marketingberatung und innovativem Vorgehen zu fairen Preisen. Unsere Berater verfügen über langjährige Branchenerfahrung, für Jungunternehmer, Businessplan erstellen, Marketing Beratung, Firmenbewertung oder im Bereich Innovations-Beratung.

Besonders, wenn das Geld knapp und die Begeisterung groß ist, wie z.B. bei Unternehmensgründungen, Produkteinführungen oder bei Start-up Unternehmen. Dann sind da noch die Überzeugungskraft – nicht in den lauten Situationen, sondern immer dann, wenn es leise wird. Und das liebe Krisenmanagement, das die Unternehmensführung schnell erwachsen und den Ruf nach einem Unternehmensberater laut werden lässt.

Businessplan erstellen lassen

& Förderchancen ermitteln

Einen Businessplan verlangen Bank, Investoren und einige Magistrats-Abteilungen. Aber auch für die eigene Roadmap bei der Unternehmensgründung steht der Geschäftsplan auf der Agenda.

Bei EPU und KMU hält sich die Begeisterung einen Businessplan zu erstellen oft in Grenzen. Er ist lästiges Beiwerk, kostet Zeit und Geld, stellt für viele keinen wirklichen Nutzen dar. Ist der Geschäftsplan erstellt und der damit verbundene Zweck (Fremdkapitalbeschaffung, positiver Förderantrag) erfüllt, landet er in der Schublade.

Hier fehlt die wirtschaftliche Sicht aufs Ganze und die Tatsache, dass Kosten-Verantwortung ein Kosten-Bewusstsein voraussetzt. Wieso dieses Defizit?

Vor allen Ein-Personen-Unternehmen (EPU) sind geprägt von einem erfüllten Tagesgeschäft, hohen Fixkosten, wenig Freizeit und einem fordernden Finanzamt. Erst am Abend ist Zeit vorhanden und da steht die Familie und Zeit für sich selbst an erster Stelle.

Somit hat sich eine Überlebensstrategie entwickelt, die „aus dem Bauch heraus einschätzt“. Diesem „Gefühl“ steht das „Ratio“ gegenüber. Klein- und Kleinst-Unternehmen analysieren und prognostizieren betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Kostenstrukturen nicht in erforderlichem Ausmaß. Das birgt unternehmerische Risiken, die sich durch einen Business Plan optimal darstellen und minimieren lassen.

Nachhaltige Vorgaben

Der Businessplan hat immer eine nachhaltige Komponente, die insbesondere für die Budget-Vorgaben nicht zu unterschätzen ist.

Durch eine mind. 3-jährige Planungsrechnung inkl. Liquiditätsplan lassen sich unterschiedliche Auslastungen & Anlaufphasen darstellen und bewerten. Und erst dann kommt das „Gefühl“ zum abwägen. Sonst ist es, als würden sie Autofahren und die nahende Kurve durch den Blick in den Rückspiegel abschätzen.

Unser Tipp: Eine ausführliche  Standortanalyse im Businessplan kann Stärken & Schwächen für den Erfolgsfaktor Standort schon vor der Standortwahl klar darlegen.

Wenn wir einen Businesplan erstellen, ist das immer ein Prozess, der im gemeinsamen Kunden-Gespräch wertvolle neue Ansätze und Wege eröffnet und Kostenbewusstsein erzeugt. Kein Kunde verlässt nach erstelltem Geschäftsplan unsere Unternehmensberatung und meint „es wird sowieso ganz anders …“.

Fremdkapital gesucht – ein Teufelskreis?

Liquidität ist nicht nur in der Gründungsphase für viele Unternehmen ein Problem. Förderungen werden zwar stets angepriesen, aber wenn diese dann gebraucht werden, passen sie oft „leider“ nicht. Die Hausbank, die als Verteiler und Mittler von Förderungen dient, ist bezüglich einer Umsetzung teilweise nicht entsprechend motiviert.

Förderpilot

Mit dem „Förderpilot“ – erhalten Sie einen raschen und aktuellen Überblick über die entsprechenden Förderungen in Österreich. Unternehmen erhalten auf dieser Plattform schnell, einfach und online ihre persönliche Förderungs- und Finanzierungslösung für Gründungs-, Wachstums- oder Innovationsprojekte.

Der Förderpilot ermöglicht rasch die Förderangebote der einzelner Förderstellen zu durchsuchen. Zur Übersicht aller Förderstellen

Fredkapital & Kredite aufnehmen

Je kleiner das Unternehmen, desto aufwändiger der Zugang zu Fremdkapital. Früher gab es einen persönlich bekannten Bankmitarbeiter, heute ist Personalfluktuation angesagt. Basel III gibt wenig Spielraum und die Eigenkapital-Vorschriften werden von den Banken seit 2008 strikt ausgelebt. Crowdfunding bietet in Österreich nur in geringem Umfang eine wirkliche Alternative und oft fehlt eben die „Großmutter mit dem Haus“ als Sicherheit für die Bank. Einem gut vorbereiteten Kreditgespräch kommt somit erhöhte Bedeutung zu.

Finanzierungskosten

Gerade bei den Finanzierungskosten lässt sich viel Geld einsparen. Neben dem Vergleich von „Effektiv- und Nominalzinssatz“ ist eine zentrale Frage „fixer“ oder „variabler Zinssatz“. Sie müssen sich also entscheiden, was Ihnen wichtiger ist: Sicherheit, die kostet oder günstigere Zinsen, die ein gewisses Risiko mit sich bringen.

Unser Tipp: Nutzen Sie das aktuelle Zeitfenster der niedrigen Zinsen für einen Kredit mit Fixzinsbindungnutzen, denn dieses Kreditmodell ist derzeit sehr günstig.

Aber davon unabhängig sind die Kreditförderungen für Unternehmen vorab genau zu prüfen.

In Europa ist derzeit bei 0 % eine „magische Grenze“ und die EZB  hält sich nach einer weiteren Ausweitung der pandemiebedingten Anleihekäufe vorerst mit Änderungen zurück. Doch bei hohen Arbeitslosenraten im Euroraum ist eine Nullzinsgrenze nicht in Stein gemeißelt. Banken neigen bereits verstärkt dazu, bei Neuabschlüssen höhere Risikoaufschläge (insbesondere bei fehlender Bonität) zu verrechnen. Bereits die Anfang 2021 vorherrschenden Konditionen zeigen leichte Tendenzen zu höheren Zinsaufschlägen bei Neuabschlüssen in Österreich.

Nutzen Sie unseren Unternehmens-Kurz-Check für die Bonitätsprüfung von Banken und die Vorgaben für den Eigenkapitalanteil. Starten Sie Ihr Projekt jetzt!

Unternehmensberatung: Consulting Tipps 

Personalkosten richtig kalkulieren!

Bei Einstellungsgesprächen oder für Lohn- und Gehaltskalkulation immer zur Hand: Der Brutto-Netto-Rechner. Sie wollen rasch die durchschnittlichen Brutto-Personalkosten pro Monat inkl. anteiligen Sonderzahlungen und Lohnnebenkosten berechnen? Die Faust-Formel dazu lautet: Monats-Bruttolohn  x 14 x 1,35 : 12.

Businessplan Checkliste

Sie müssen einen Businessplan erstellen? Nutzen Sie die Erfahrung vom Business Plan Experten der Unternehmensberatung Wien mit Förderungsmöglichkeit der WKO.

Als Hilfestellung 10 Dinge, die in einen Businessplan gehören, Ihre Checkliste für einen Businessplan. Nutzen Sie auch die 9 Punkte, die für einen Online-Shop wichtig sind! Zum Download:

UNTERNEHMENSGRÜNDUNG

Angebote für Jungunternehmer – Unternehmensberatung Wien

• Businessplan erstellen
• Businessplan Kosten
• Businessplan Kindergarten oder Kindergruppe
• Firmenwert berechnen
• Marketing Beratung
• Innovationsberatung
• Jungunternehmer Beratung

Erstgespräch gratis: informativ & vertraulich

Rufen Sie uns an: Tel.: +43-1-81 58 428. Vereinbaren Sie ein unverbindliches & kostenfreies Erstgespräch in unserer Agentur in 1040 Wien oder in Purkersdorf in Niederösterreich.

Zu folgenden Themen bieten wir Ihnen professionelle Beratung, Lösungsansätze & konkrete Maßnahmen:

Unternehmensberatung & Consulting

• Betriebswirtschaftliche Beratung in den Phasen Unternehmensgründung, Umwandlung, Fusion und Liquidation
• Businessplan erstellen lassen
• Firmenbewertung erstellen lassen
• Innovationsberatung

Wirtschaftsberatung

• Erstellung Machbarkeits- & Wirtschaftsanalyse
• Erstellung von Kalkulationsrechnungen Planungsrechnungen und Budgets
• Liquiditätsmanagement
• Jungunternehmerberatung

Strategieberatung

• Strategieberatung
• Strategische Unternehmensplanung
• Moderation von Strategie-Workshops
• Überprüfung oder Ausarbeitung Geschäftsfeldstrategie
• Analyse & Optimierung der Kernprozesse

Konzepterstellung

• Erstellung Businessplan [19 KB] für Risikokapitalgeber und Banken, MA 35, MA 10
• Digitale Transformation umsetzen
• Ausarbeitung von betriebswirtschaftlichen Basiskonzepten
• Markteintrittstrategie: Vorbereitung Markteintritt: strukturell, organisatorisch & systemtechnisch

Marketing & Werbung

• Entwicklung von Marketingkonzepten
• Marktpotentialermittlung
• Erstellung von Akquisitionskonzepten

Unternehmensanalysen & Bewertungen

• Standortanalyse erstellen
• Produktivitäts-, Wirtschaftlichkeits- und Rentabilitätsanalysen
• Bewertung von Unternehmen und Gesellschafteranteilen

Unternehmensberatung in Wien mit aktuellen Beiträgen:

• Businessplan für Startup Unternehmen
• Onlineshop eröffnen
• Job Angebote: Call Agent & SEO-Assistenz
• Unternehmensbewertung Gastronomie
• Businessplan Kindergarten
• Firmenbewertung
• Preiskalkulation in der Gastronomie
• Businessplan Rot-Weiss-Rot Karte
• Digitale Transformation